4. Konkurenčnost
temelji na znanju. Nove sodelavce usposabljamo, da bi razumeli potrebe
in zahteve kupcev, saj le z dovolj dobro usposobljenim kadrom lahko
izpolnjujemo in dosegamo postavljene cilje.
5.
Za dolgoročnost je poleg konkurenčnosti potrebno ravnanje z okoljem,
ki zagotavlja, da se zaradi dejavnosti podjetja kakovost bivanjskega
okolja ne bo poslabšala. Zdravje ljudi je vrednota, ki jo odgovorno
upoštevamo.
6. Nenehno
izboljševanje in nadgradnja sistema kakovosti in ravnanja z okoljem
nam omogočata ostati v igri. V proces izboljšanja vključujemo
vse zaposlene; upoštevamo in vzpodbujamo predloge in nasvete
vsakogar.
Nenehno izboljševanje okoljskih vplivov, ki so posledica naših
dejavnosti, dosegamo s sistematičnim pristopom, z razširjanjem
zavesti o pomenu izboljševanja ravnanja z okoljem med sodelavci
in tudi z javno objavo naše politike kakovosti in ravnanja z
okoljem ter z realiziranjem ciljev izboljševanja ravnanja z okoljem.
Projekte s tem v zvezi smo definirali v Programu izboljševanja
ravnanja z okoljem.
Cilji našega podjetja
za nenehno izboljševanje okoljskih vplivov, ki so posledica naših
dejavnosti, so:
- Načrtovanje in uvedba tehnologij in proizvodov na tak način, da
bo obremenjevanje ...okolja pri proizvodnji,
uporabi, odlaganju, čim manjše;
- Tehnološka prenova procesov v smislu minimiranja porabe naravnih
virov in znievanje ...nastajanja
odpadkov;
- Znievanje porabe energije za enak učinek;
- Prepoznane učinke na okolje zniujemo v okviru svojih monosti
na čim manjši obseg;
- Pri realizaciji proizvoda uporabljamo sodobne, v praksi preizkušene
tehnologije, strojno
opremo, naprave in postopke, ki omogočajo (npr) niji odpad/izmet,
energetsko varčnost,
regeneracijo, reciklao.
7. Sistem
celovitega obvladovanja kakovosti in ravnanja z okoljem je primarna
naloga vodstva. Zasnovan je na preventivnem ukrepanju, kar pomeni
pravočasno odkrivanje napak in pomanjkljivosti, na vseh področjih.
Vodstvo podjetja:
- podpira nenehne okoljske izboljšave podjetja,
- podpira doseganje ciljev uravnoteenega trajnostnega razvoja
pri razvoju podjetja,
- preprečevanje onesnaevanja,
- izboljšano varnost pri delu,
- spremlja izvajanje zavezujočih zakonodajnih zahtev in drugih zahtev,
na katere je organizacija pristala.
- izpolnjuje pričakovanja zainteresiranih javnosti.
8.
Nihče ni nezmotljiv, zato priznavamo svoje napake. Znanja ne skrivamo,
temveč ga posredujemo.
9.
Moj sodelavec je moj kupec, saj ga potrebujem. Tudi sam sem njegov
kupec, saj me tudi on potrebuje.
10.
Vsakdo razume pomen nastalih stroškov, predvsem stroškov
nekakovosti.